Public diplomacy through municipal websites. The case of Lisbon and Porto
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
In terms of public diplomacy, in recent decades cities have been gaining prominence to the detriment of the countries or regional entities to which they belong. This is particularly the case of the most important cities of the different nations. This paper analyzes the websites of Lisbon and Porto, the two most important cities in Portugal, with the aim of understanding their public diplomacy activity through this channel. For this purpose, a methodology of analysis of the information available on the institutional websites of both cities is used, through the use of a form/questionnaire with 14 groups of indicators, with a total of 108 variables. The results show that, although there are differences between both municipalities derived from the different political alignment and the differentiating fact of the capital status of the country, both cities include international promotion plans, present and take care of their city brand and focus their activities on the achievement of the sustainable development goals of the 2030 Agenda.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
References
Archetti, C. (2012). The Impact of New Media on Diplomatic Practice: An Evolutionary Model of Change. The Hague Journal of Diplomacy, 7(2), 181-206.
Cabezuelo-Lorenzo, F., Rey-García, P. & Tapia-Frade, A. (2016). Análisis de las herramientas de control ciudadano sobre los representantes públicos: la transparencia informativa municipal en Castilla y León. Revista latina de comunicación social, 11 (71), 1.261-1.279.
Calvo-Rubio, L., & Ufarte-Ruiz, M. (2021). Megaciudades iberoamericanas en los medios internacionales. Protagonismo global y. Revista Mediterránea de Comunicación, 12(1), 29-44.
Cámara Municipal de Lisboa. (13 de diciembre de 2020). Lisboa. Recuperado el 2020, de https://www.lisboa.pt/
España, Ministerio de derechos sociales y agenda 2030. (2021). Objetivos de desarrollo sostenibles. Recuperado el 18 de octubre de 2021, de https://www.agenda2030.gob.es/objetivos/
Fernández-Falero, M. R., Trabadela-Robles, J., Garcés-Botacio, I., & Ruano-López, S. (2017). Comunicación política de los ayuntamientos a través de sus webs. Caso de Extremadura. El profesional de la información (EPI), 26(3), 404-410.
Fernández-Gómez, E., Segado-Boj, F., Díaz-Campo, J., & Manfredi-Sánchez, J. (2019). El aprendizaje de la transparencia y la rendición de cuentas de los ayuntamientos españoles. Revista del CLAD. Reforma y democracia, 75, 175-200.
Herrero-Gutiérrez, F., Martínez-Vallvey, F., Tapia-Frade, A., Rey-García, P., & Cabezuelo-Lorenzo, F. (2017). Transparencia en el sector público a través de salas de prensa online: gestión de recursos colectivos y su información en webs municipales de castilla y león. El profesional de la información, 26(3), 421-429. doi: https://doi.org/10.3145/epi.2017.may.08
Infoparticipa. Informes Mapa infoparticipa. 2019. http://mapainfoparticipa.com/index (28 de marzo de 2019)
Manfredi Sánchez, J. L., López Cepeda, A. M., Álvarez-Peralta, M., Saiz Echezarreta, V. & Reig Cruañes, J. (2016). Transparencia y rendición de cuentas de los municipios de Castilla-La Mancha. Barataria: revista castellano-manchega de ciencias sociales, (21), 175-189.
Manfredi-Sánchez, J. L. (2018). La diplomacia pública de las mega-ciudades iberoamericanas: estrategias de comunicación y poder blando para influir en la legislación. Madrid: Ministerio de Ciencia, Innovación y universidades.
Manfredi Sánchez, J. L. (2019). Tipología de la diplomacia. Austral Comunicación, 8(1), 37-62.
Manfredi Sánchez, J. L., & Calvo Rubio, L. M. (2019). Deliberación pública y participación en los presupuestos del Ayuntamiento de Madrid (2016-2018). Doxa Comunicación, 28, 17-36. doi: https://doi.org/10.31921/doxacom.n28a01
Manfredi-Sánchez, J. L. (2020). Sanctuary Cities: What Global Migration Means for Local Governments. Social Sciences, 9(8), 146.
Manfredi-Sánchez, J. L. (2021a). Deglobalization and Public Diplomacy. International Journal of Communication, 15, 905–926.
Manfredi-Sánchez, J. L. (2021b). Urban Diplomacy: A Cosmopolitan Outlook. Brill Research Perspectives in Diplomacy and Foreign Policy, 3(4), 1-90.
Manfredi‐Sánchez, J. L., & Hare, P. W. (2021). COVID, Deglobalization and The Decline of Diplomacy: Could Tele‐diplomacy Revitalize Diplomacy’s Capacity to Promote Consensus? Global Policy, 12(4), 574-576.
Manfredi-Sánchez, J., Pizarro, M., Espiñeira-Guirao, T., & Brown, R. (2021). Ciudades globales, Agenda 2030 y cambio climático como transformadores de la comunicación política internacional. Revista Mediterránea de Comunicación, 12(1), 11-12.
Martínez Gutiérrez, F., & Cabezuelo Lorenzo, F. (2010). Interactividad Revisión conceptual y contextual. Icono14, 14(15), 9-21.
Moreno Sardá, A., Molina Rodríguez-Navas, P., Corcoy Rius, M. (2013). La información de las administraciones públicas locales. Las webs de los ayuntamientos de Cataluña. Revista Latina de comunicación social, 4(68), 21-27.
Moreno Sardá, A., Molina Rodríguez-Navas, P., Corcoy Rius, M; Aguilar Pérez, A, & Borràs Farran, M. (2013). Infoparticip@: periodismo para la participación ciudadana en el control democrático. Criterios, metodologías y herramientas. Estudios sobre el mensaje periodístico, 19(2), 783-803
Ordeix, E., & Duarte, X. (2009). From public diplomacy to corporate diplomacy:increasing corporation’s legitimacy and influence. American Behavioral Scientist, 53 , 549-564.
Porto. (2020). o portal de notícias do Porto. Recuperado el 23 de diciembre de 2020, de https://www.porto.pt/
Ramos-Antón, R., & Mercado-Saez, M. T. (2021). Las ciudades santuario como una estrategia para situarse en el mundo. Los casos de Valencia y Zaragoza (España). Revista Mediterránea de Comunicación, 12(1), 77-92.
Roig, A., Sun-Wang, J., & Manfredi-Sánchez, J. (2020). Barcelona’s science diplomacy: towards an. Humanities and Social Sciences Communicatios, 7(114), 1-9.
Ruano López, S., Trabadela Robles, J. & Fernández-Falero, M.R. (2019). Análisis de la relación entre el número de habitantes de los municipios y su actividad en redes sociales. El caso de Extremadura (España). Revista Inclusiones: Revista de Humanidades y Ciencias Sociales, 6(22), 209-223
Sidorenko, P., & Garrido, P. (2021). Comunicación y publicidad del turismo sostenible en la construcción de la marca ciudad. El caso de la. Revista Mediterránea de Comunicación, 12(1), 15-28.
Subires-Mancera, M.P. & Cuartero-Naranjo, A. (2014). Mapa infoparticip@. La información institucional en las webs de las corporaciones andaluzas de 10.001 a 50.000 habitantes. En Déficits informativos. VI Congreso internacional latina de comunicación. Universidad de
La Laguna. Santa Cruz de Tenerife: Universidad de La Laguna. 1-27.
Tchubykalo, E., Manfredi-Sánchez, J. L., & Sánchez-Giménez, J. A. (2019). Think Tanks and Political Influence. How Influencer Networks and the Specialization of Power Are Represented on Twitter. Trípodos 45, 111-131.
Trabadela-Robles, J., Fernández-Falero, M., & Ruano-López, S. (2021). Estrategia de comunicación de los municipios de Badajoz y Mérida (Extremadura) [en prensa]. Dykinson S.L.
Ufarte Ruiz, M., & Manfredi Sánchez, J. (2019). Algorithms and bots applied to journalism. The case of Narrativa Inteligencia Artificial: structure, production and informative quality. Doxa Comunicación, 29, 213-233.
Viñarás Abad, M., & Cabezuelo Lorenzo, F. (2013). La gestión cultural y del ocio como estrategia de relación con. Revista internacional de relaciones públicas, 3(6), 177-196.